台灣不少企業 都面臨了接班在即的情況。不論是被動的、企業面臨經營困境、現任的領導者已經無法再創造成功,或是主動的、領導者已面臨不得不退的條件,這些組織都必須隨時準備好將指揮棒交給另一個能將公司帶往下一個巔峰的繼任者;這種情況在之前有過討論。

然而,一個合適的接班人到底該具備如何的特質卻是一直很難被指標性和量化管理的。

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